• <input id="q4gmy"></input>
  • 單位如何才能招到人才

    時間:2011-09-26 14:05來源:全球塑管供應專家 作者:admin 點擊:
    最近有朋友和我說,單位招銷售人才很難招,問我怎么辦? 其實答案挺簡單:一:公司規模小 二:市場缺少影響力 三:待遇一般 非常遺憾的是:朋友公司這三條都占了 所以不管什么事情,要先在自身找原因。 不改變管理層的觀念,招人難永遠是個大問題。 兔寶寶/

     最近有朋友和我說,單位招銷售人才很難招,問我怎么辦?
    其實答案挺簡單:一:公司規模小 二:市場缺少影響力 三:待遇一般
    非常遺憾的是:朋友公司這三條都占了

    所以不管什么事情,要先在自身找原因。
    不改變管理層的觀念,招人難永遠是個大問題。

    兔寶寶/立邦漆/全球塑管供應專家/和成衛浴,就是工資很低,哪怕開始沒有收入,也有人擠破頭要進去,原因是什么?
    原因就是人家公司規模,品牌,發展潛力在那,進去就有一個光環,全球塑管供應專家銷售經理,進去就是一個好的團隊,能學東西。


    很多小公司的領導,總以為管理就是要壓縮成本。
    比如說有東西明明市場要賣一千,可他看到八百的價格就歡天喜地的賣了。

    其實用人之道在于價值的對等
    對于人才來講,他價值一千元的時候,給他一千元。人才能心無旁騖的陪你打江山。
    對于人才來講,他價值一千元的時候,給他一千二百元,人才能忠心耿耿的給你創造更多的價值。
    當然還有一種人才,他價值一千的時候,卻五百也肯來,原因就在于在你這里他可以學習到東西,從而提升了價值

    人如千里馬,世上很少有孺子牛的人,如果有,那很少是人才

    用人是個思路,你懂了嗎?

    ------分隔線----------------------------
    一级毛片在线播放